Notre mission : garantir votre conformité

Faites de la conformité un atout stratégique pour la performance de votre entreprise et la gestion optimisée des risques.

Les enjeux stratégiques de la conformité réglementaire

Pour chaque entreprise du secteur, la conformité relève d’enjeux distincts :

Transformer les fonctions conformité, risque et contrôle avec des processus optimisés pour répondre aux exigences croissantes des régulateurs.
Mettre en œuvre des solutions logicielles intuitives pour piloter efficacement les risques et améliorer les dispositifs règlementaires.
Instaurer une culture de la conformité au sein des équipes pour renforcer la résilience.
Faire du respect des obligations règlementaires un moteur d’excellence opérationnelle offrant de nouvelles opportunités.

Montaigne Executive Advisory offre une palette de services qui permet de relever ces défis.

Détection

Nos missions de détection permettent d’évaluer et d’optimiser les dispositifs de gestion des risques, en combinant analyses ciblées, recommandations personnalisées et intégration de bonnes pratiques pour renforcer durablement les organisations.

Accompagnement

Notre offre d’accompagnement à la conformité combine la mise en place de dispositifs adaptés, l’assistance stratégique aux contrôles et la mobilisation d’experts pour répondre aux exigences réglementaires avec efficacité et flexibilité.

Certification

Nous prenons en charge la gestion des demandes d’agrément et l’accompagnement pour l’obtention du passeport européen, assurant une conformité complète et un accès fluide aux marchés réglementés.

Détection

Optimisation des dispositifs de gestion des risques

Nous optimisons les dispositifs de gestion des risques grâce à une évaluation approfondie réalisée dans le cadre de contrôles ponctuels ou permanents.
Cette démarche inclut une analyse détaillée des risques identifiés, l’élaboration de plans de contrôle sur mesure, ainsi que la restitution des résultats sous une forme compréhensible par les équipes opérationnelles.

Nous prenons également en charge la rédaction complète du RACI, garantissant une répartition précise des responsabilités et une transparence optimale.

En complément, nous formulons des recommandations concrètes pour renforcer les dispositifs existants et prévenir les vulnérabilités, tout en accompagnant leur mise en œuvre au sein de l’organisation.

Evaluation des dispositifs de gestion des risques

Nous procédons à une évaluation détaillée des dispositifs de gestion des risques, en insistant sur les zones présentant un potentiel de vulnérabilité ou d’exposition accrue. Cette analyse inclut une identification méthodique des risques prioritaires, une cartographie des points critiques et une évaluation contextuelle des impacts possibles sur les processus opérationnels et stratégiques.

À la suite de cette évaluation, nous élaborons des recommandations d’actions correctives adaptées aux besoins et aux contraintes de l’organisation.

Ces recommandations s’accompagnent de bonnes pratiques sectorielles et organisationnelles, visant à renforcer de manière pérenne les dispositifs existants. Cela comprend l’optimisation des processus internes, l’intégration d’outils ou de méthodologies innovantes et le développement de mécanismes de surveillance et de contrôle améliorés.

En complément, nous proposons un accompagnement pour l’appropriation de ces mesures par les équipes, incluant des sessions de formation et un suivi opérationnel. Notre démarche permet ainsi non seulement de répondre aux exigences réglementaires, mais également de transformer la gestion des risques en un levier d’amélioration continue et de création de valeur.

Accompagnement

Mise en œuvre, refonte ou mise à jour de dispositifs de conformité

Nous prenons en charge la création, la refonte ou la mise à jour complète des dispositifs de conformité, en réponse aux évolutions réglementaires.
Cela inclut la structuration de l’organisation, le déploiement de solutions informatiques, la rédaction de procédures et de codes de conduite, l’optimisation de la gouvernance ainsi que le renforcement des dispositifs de contrôle interne.

Nos interventions s’étendent également à la formation des équipes, à la sensibilisation aux nouvelles exigences et à l’accompagnement dans la conduite du changement, garantissant ainsi une intégration fluide et durable.

Assistance aux contrôles

Nous réalisons un pré-diagnostic détaillé pour anticiper les points d’attention avant tout contrôle.

Nous assurons ensuite un suivi rigoureux des échanges contradictoires avec l’équipe d’inspection et préparons des réponses argumentées aux constats de l’autorité.

Enfin, nous élaborons un plan de remédiation personnalisé et accompagnons sa mise en œuvre pour garantir une conformité optimale.

Mise à disposition d’experts en délégation

Nous assurons la mise à disposition de moyens humains hautement qualifiés, spécialisés dans les domaines de la conformité et du contrôle interne.

Ces experts s’intègrent directement au sein des équipes de l’organisation, apportant leur expertise opérationnelle, leur maîtrise des exigences réglementaires et leur capacité à accompagner les projets en cours ou à venir.

Ils jouent un rôle clé dans la gestion quotidienne des obligations réglementaires, le renforcement des dispositifs existants et l’optimisation des processus internes, contribuant ainsi à une conformité durable et adaptée aux attentes des régulateurs.

Certification

Gestion des demandes d'agrément auprès des régulateurs

Nous prenons en charge la gestion complète des demandes d’agrément auprès des régulateurs pour une large variété d’acteurs : établissements de paiement, établissements de crédit, sociétés de financement, établissements de monnaie électronique, PSAN…

Cette démarche inclut toutes les étapes nécessaires, depuis la mise en place de l’organisation, en passant par la structuration du volet financier et l’élaboration du business plan, jusqu’à la définition précise de la politique de contrôle interne, des dispositifs LCB-FT et des systèmes d’information.

Nous assurons également la constitution du dossier, en veillant à ce qu’il réponde pleinement aux exigences réglementaires, et gérons activement les échanges avec l’autorité de tutelle.
Notre accompagnement s’étend jusqu’à l’obtention finale de l’agrément, garantissant un processus fluide et conforme, tout en apportant un soutien personnalisé à chaque étape critique du parcours réglementaire.

Accompagnement « passeport européen »

Nous accompagnons les acteurs étrangers, déjà agréés par leur autorité locale, dans toutes les étapes nécessaires pour leur permettre d’opérer en France grâce à l’obtention d’un « passeport européen ».

Ce soutien inclut l’analyse des exigences spécifiques du marché français, l’adaptation des dispositifs réglementaires et opérationnels existants, ainsi que la préparation des documents requis pour répondre aux attentes des régulateurs.

Nous assurons également la coordination des démarches administratives et un suivi actif des échanges avec les autorités compétentes, garantissant une transition fluide et une mise en conformité rapide pour une intégration réussie sur le marché européen.

« La capacité de Montaigne Executive Advisory à comprendre nos contraintes humaines a fait toute la différence. Montaigne Advisory a su proposer des solutions réalistes et adaptées, tout en mobilisant nos équipes avec efficacité. »

Questions Fréquentes

Pour toute question spécifique,
nous restons à votre disposition.

Que comprend l’assistance aux contrôles proposée par Montaigne Executive Advisory ?

Nos services comprennent un pré-diagnostic avant contrôle, un suivi des échanges avec les régulateurs, la préparation de réponses argumentées et l’accompagnement dans la mise en œuvre d’un plan de remédiation.

Proposez-vous des experts pour renforcer les équipes internes ?

Oui, nous mettons à disposition des experts spécialisés en conformité et contrôle interne, qui s’intègrent aux équipes pour gérer les obligations réglementaires et optimiser les processus.

Comment Montaigne Executive Advisory aide-t-il à obtenir des agréments réglementaires ?

Nous prenons en charge toutes les étapes, depuis la constitution du dossier jusqu’aux échanges avec l’autorité de tutelle, pour garantir un processus fluide et conforme.

Quelles solutions Montaigne Advisory propose-t-il pour les acteurs étrangers souhaitant opérer en France ?

Nous accompagnons les acteurs étrangers dans l’obtention d’un « passeport européen », en adaptant leurs dispositifs et en assurant une transition fluide vers le marché français.

Proposez-vous des formations ?

Avec notre partenaire AFGES, leader de la formation banque, finance, assurance en France, nous proposons des formations sur la conformité et le contrôle interne. Ces sessions peuvent être choisies sur catalogue (inter-entreprise) ou adaptées aux besoins spécifiques de votre structure. Pour plus d’informations, n’hésitez pas à contacter nos équipes.

À vos côtés à chaque étape de votre conformité

Dans un environnement règlementaire en constante évolution, Montaigne Executive Advisory facilite votre adaptation aux exigences des régulateurs.